首先，材料價格上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度增長。目前這些箱包生產(chǎn)商所需的主要原料有滌綸布和PVC、PU膜等，這些原料均產(chǎn)成于石油，隨著石油價格暴漲，PU價格相比2002年上漲幅度已達到50%，PVC、滌綸布以及箱包產(chǎn)品的輔材料，拉鏈、扣具等價格也比2005年上漲了5%-10%左右。各種原材料價格的上漲使得企業(yè)成本平均提升20%左右，利潤的空間非常??；
　　其次，多數(shù)產(chǎn)品屬于低技術(shù)、低附加值產(chǎn)品，更易遭受國外反傾銷調(diào)查和各種貿(mào)易壁壘的限制。人們在選擇箱包時更傾向于選擇環(huán)保、安全、輕便的產(chǎn)品。有專家分析，未來幾年我國箱包對歐盟出口還有較大的增長空間，而目前我輸歐箱包產(chǎn)品的價格，幾乎是歐盟區(qū)外供應國中箱包價格最低的，甚至還不到印度同類產(chǎn)品價格的零頭。
　　第三，沒有建立自主品牌，缺少系統(tǒng)化生產(chǎn)模式。我國勞動密集型出口產(chǎn)品中，箱包皮革已成為一個比較突出的產(chǎn)品。目前我國出口的箱包產(chǎn)品大多屬于中低端產(chǎn)品，高附加值和高科技含量的產(chǎn)品較少，大部分企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識淡薄，仿造的多，創(chuàng)新的少；大路貨多，自有品牌少，更多是以價格優(yōu)勢在與國外行業(yè)競爭市場，而現(xiàn)在價格優(yōu)勢也不是那么明顯了。我國主要箱包生產(chǎn)缺少整體的系統(tǒng)化生產(chǎn)模式，個體戶占有很大比例，與我國箱包行業(yè)發(fā)展地位不符，將限制我國箱包行業(yè)發(fā)展。還有我國箱包行業(yè)研發(fā)能力不足和產(chǎn)業(yè)不夠集中也是導致行業(yè)發(fā)展風險加大的原因。
　　此外，這些企業(yè)還存在著多方面的不足。產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新不足，由于大部分企業(yè)只是為國外做OEM加工，企業(yè)無需過多考慮產(chǎn)品的設(shè)計問題，加上部分企業(yè)采取的是模仿策略，對自我設(shè)計重視不夠，從而導致整個行業(yè)的設(shè)計能力極度欠缺；生產(chǎn)規(guī)劃與管理的不足。這類企業(yè)由于對市場的把握能力不足，沒有從市場上考慮如何更好地協(xié)調(diào)好產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問題；渠道規(guī)劃與建設(shè)的不足；企業(yè)內(nèi)部管理的不足，很多中小型企業(yè)都是家族化管理，企業(yè)普遍存在著因管理問題而影響企業(yè)發(fā)展的問題，個別企業(yè)情況甚至已經(jīng)嚴重到影響企業(yè)生存的程度；人才不足，缺乏技術(shù)、設(shè)計、市場管理、營銷等方面的人才，等多方面的短板都嚴重制約著這類加工企業(yè)的發(fā)展。
　　在中國皮具制品出口的地區(qū)主要還是在歐美地區(qū)，對中國皮具加工企業(yè)來說，要繼續(xù)保持著對這些地區(qū)的出口，困難阻力依然重重。除了自身的不足外，歐美地區(qū)也不斷提高門檻。如今年實施的REACH制度，WEEE、RoHS、PFOS指令都嚴重制約著中國企業(yè)的出口，而且還要隨時面對反傾銷控訴，還要面臨來自越南、印度等新興市場競爭。2007年以來中國皮具的出口退稅被取消，勞動力成本上漲、原材料價格上漲、人民幣持續(xù)升值等因素影響，中國皮具出口價格上調(diào)趨勢明顯，這加重了企業(yè)的經(jīng)營困難。
　　當然有些困難對全球的皮具加工行業(yè)來說，都是一樣的。據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站的消息，2008年前4月，摩洛哥傳統(tǒng)出口商品的紡織品和皮革制品出口下降了1.1％。在印度，由于石油價格大漲，導致海運費激增，皮革等產(chǎn)品出口受阻，印度出口商的競爭力被削弱。75%的公司感覺印度難以完成2000億美元的2008－2009年出口目標。
　　由此看來，中國要想在國際皮具行業(yè)中獲得更大的效益，就必須提高自身的競爭力，適應市場的需要，用實力來贏取更大的市場。